从2B到2C，转型发展里的LED表明业务流程

近些年，受市场内部竞争日益日趋激烈，及其近眼光电技术不断发展等要素的危害，积极主动扩展外行销售市场的新业务，变成很多LED显示器企重视的关键。而这这其中，就不缺之前偏少涉及到的市场的需求。那样，公司在应对2B到2C的业务转型时，必须有哪些因素的考虑呢？

2C LED显示业务

使我们先来了解一些客观事实。4月1日奥拓电子在其发布的2021年年报中提出，企业正积极主动合理布局数字内容版块，发展沉浸式体验数据直播房间业务流程。因为提高企业数字内容工作能力，与此同时将企业XR虚似拍摄技术从大场景影棚扩展至小场景直播房间，企业在汇报期限内成立了子公司创意空间数维，专注于根据“应用领域 写作专用工具 数字交易平台”，为商业服务、游戏娱乐、教育培训等行业用户给予虚拟数字人、虚似主会场、虚拟直播、裸眼3D等数字内容服务项目。目前为止，创意空间数维已建立以数字内容制做及沉浸式体验数据直播房间经营为主导的业务方向，不但处理企业本身数字内容要求，与此同时合理的把企业XR虚似拍照解决方法运用至中小型直播房间，以后将向着To C运用方位勇于探索。

从2B到2C，转型发展里的LED表明业务流程

实际上，相似的例子还有很多。在试着摆脱技术专业表明的“舒适圈”后，不论是公司会议厅，或是教育行业，又或者是民用型行业，都具备市场的需求的明显基本特征。而这种特点，也对习惯2B业务流程的LED屏企进行了新的挑战。

传统式的2B行业市场，在商品端一般具备定制化特点，新项目总数相对性偏少，而单个新项目的利润相对性更高一些。但在销售市场端，则关键要以项目招投标的固定模式，具备1对1的特点。

而到2C行业市场，则关键要以低毛利率的冲销量为主导，因而在商品端，规范化、集成化特点愈发显著。更为不一样的乃是销售市场销售方式上，2C销售市场具备1对多的是特点，因而，对方式、总流量、品牌推广的依靠水平更高一些。这一点能够参照现阶段早已十分完善的电子消费机器设备销售市场。

那样，做这种转型发展，可行性分析高不高呢？小编觉得，是很有必要的。一方面，市场的规模，现在已贴近百亿元级的吊顶天花板，未来的要求将首要来源于设备更新的存量市场。而市场的需求，乃是一个千亿元，乃至万亿元等级的瀚海，这方面生日蛋糕，你不要吃，他人还会吃，那不如先动手。

另一方面，市场的需求现阶段的智能化、虚拟化技术演变发展趋势，也刚好为LED表明带来了一个进入的时机。如同前文明确提出的虚拟直播间这些，做为智能化的可视化呈现对话框，无缝拼接、大屏幕的小间距LED刚好抓住了这一销售市场的空挡。

但在专业人士来看，因为对技术专业水平要求的不一样，从2B转2C，实际上也是相对性非常容易一些的。2B销售市场不管在商品或是后续服务上，大部分是1对1方式，公司企业资金投入的产品研发和服务成本也更高一些。而2C销售市场乃是1对多，选用规范化方式就可以。

但是，2C销售市场毫无疑问也具有本身的考验，例如其商业运营模式、便利性、友善性，都需要做更为细腻的整体规划。而且，与2B商品更加重视多功能性不一样，应对2C销售市场时，商品还需要在外观度等设计方案方面左右大量时间。

实际上，从2B到2C，是很多LED屏企，尤其是头部品牌都遭遇的一道试题。就让我们一同希望，谁能给出更强的答案！